超百万次点播！破解房客人三大中介管理难题，每天5分钟就够了！金牌店长不对外说的秘密！

李嘉诚曾说：企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有一支高效的团队，那么你成功的概率将提高80%。

对于中介企业来说，依然适用。如今，房产经纪市场繁荣，大大小小的中介门店增加几倍不止，大浪淘沙，能够赢得口碑、不断发展壮大的无不是拥有高效的团队管理协作、专业的人才技术服务的企业。

然而，有天生战斗力就超强的团队吗？答案一定是没有的，这就需要管理者能够做好领头羊，精准掌握市场动态，制定有效的管理目标，凝聚团队向心力，加强员工培训等等。

有数据调查显示，2019年房产经纪行业越来越重视人才培养，超9成中介公司会对员工进行系统培训，且门店规模越大的中介组织培训学习的数量占比越高，并且在疫情期间，经纪人在线学习时长更是接近日常学习的3倍。

同时在经营管理方面，使用专业中介管理系统的公司占比超过70%，这也说明布局线上+线下一体化营销已是大势所趋，甚至成为门店一大优势。

正如梵讯，致力于为房产中介打造一流的管理、营销等解决方案，提升企业管理、运营和协同效率，研发了永久免费的专业中介管理系统——梵讯房屋管理系统，还有中介移动微营销工具——手机梵讯、微站小程序等，十年来，累计服务超55万家中介公司，210多万经纪人。

并且，还从0到1打造了梵讯大学线上、线下培训课，助力房产中介提升业务能力和从业水平，截至目前，梵讯大学线上课程已获得百万次以上点播，全国中介都在学！

为了帮助梵友们更好地使用梵讯房屋管理系统，并利用梵讯系统快速解决房、客、人三大管理难题，梵讯大学邀请资深行业讲师，在原有基础上，重新打造了一套中介管理定制精品课，将梵讯系统功能打散，逐一讲解，应用到中介日常实际工作中。

那么我们先来看看房产中介在管理过程中常常遇到哪些问题？

（1）房源开发找不到好方法，纸质房源本存储拖慢工作效率，房源维护跟进不能实时共享状态；

（2）薪资提成计算太复杂，员工考核标准不明确，无法完全掌握员工工作效果；

（3）招人难、留人难，甚至员工离职后带走房客源，导致门店业务损失；

（4）门店业务合同、房源钥匙等等存储混乱，查找不方便，经纪人协作信息不同步；

（5）培训员工无从下手，无法针对性找出问题，员工业务能力提升慢；

......

对于管理者来说，不仅要以门店业绩为目标，还要做好资源分配，培养人才，持续发展，既然梵讯系统能帮助管理者轻松解决这些问题，我们到底应该怎样做呢？

比如，摒弃传统的贴条、陌拜，使用个人房源采集，快速开发网络房源，还可一键导入公司内部系统；使用合同管理进行协作，经纪人和店长经理都可随时查看合同状态，提供必要的帮助；使用业绩分成，打造类链家的ACN分佣体系，业绩提成透明化、公平化，留住人才......

本套课程就是专为店长、经理和希望在房产事业上有所成就的经纪人量身定制的管理课程，不仅提供了系统的门店经营方案，还详细讲解了如何利用梵讯软件功能管理公司和员工及进行培训，从而提升整体工作效率和业务能力。

更重要的是，本套课程共29讲，每天只需5~7分钟，一个月便能让你从入门到精通，成为精英店长、精英中介，现在进入梵讯大学，即可免费观看！小编强烈推荐，都来了解一下哦~

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